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來源:翰墨策劃時(shí)間:2025-08-18
發(fā)起組織:窗友匯
在門窗行業(yè)洗牌加劇、競爭白熱化的風(fēng)暴中,有人黯然退場,有人逆流而上。當(dāng)行業(yè)深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭、利潤被不斷擠壓時(shí),河南鶴壁的安耐門窗卻以“全產(chǎn)業(yè)鏈+性價(jià)比”的硬核戰(zhàn)略強(qiáng)勢(shì)突圍,如同一艘破浪之舟,在激流中開辟新航道,一舉填補(bǔ)中原門窗行業(yè)標(biāo)桿的空白。
帶著對(duì)這家中原門窗巨頭崛起之謎的強(qiáng)烈好奇,窗友匯柒哥深入河南鶴壁,對(duì)話安耐門窗創(chuàng)始人賈玉軍,揭秘其逆勢(shì)崛起的背后——究竟是怎樣的戰(zhàn)略布局與堅(jiān)守。
一、崛起之路:從創(chuàng)業(yè)初心到全產(chǎn)業(yè)鏈布局 “大家好,我是河南中州安耐門窗系統(tǒng)公司的賈玉軍?!?面對(duì)鏡頭,賈玉軍語氣沉穩(wěn),眼神中透著堅(jiān)定與自信。這位在門窗行業(yè)深耕十余年的企業(yè)家,正帶領(lǐng)安耐門窗在風(fēng)云變幻的市場中書寫屬于自己的傳奇。 談及創(chuàng)業(yè)初衷,賈玉軍坦言:“2010年成立中州安耐時(shí),初衷很簡單——看到市場上門窗品質(zhì)參差不齊,消費(fèi)者渴望優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品卻難以獲得,我們想為中原地區(qū)的老百姓做一扇好窗?!?從鋁材生產(chǎn)切入,安耐逐步構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈布局。如今,企業(yè)已擁有占地200畝的自主廠區(qū),涵蓋鋁材廠、門窗廠、隔熱條廠,年產(chǎn)能鋁材15000噸,門窗12萬平方米。
二、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略:降本增效的硬核邏輯 面對(duì)市場內(nèi)卷,賈玉軍堅(jiān)定布局全產(chǎn)業(yè)鏈:“自己生產(chǎn)鋁材、隔熱條,成本降下來,質(zhì)量可控,利潤讓給經(jīng)銷商和客戶,市場自然會(huì)認(rèn)可?!边@種超級(jí)工廠的模式,成為安耐應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的核心武器。 正如他所言:“利潤薄點(diǎn)沒關(guān)系,客戶拿到高性價(jià)比產(chǎn)品,我們才能長遠(yuǎn)發(fā)展”。賈玉軍的經(jīng)營哲學(xué)簡單而務(wù)實(shí)。他堅(jiān)信,性價(jià)比不是低價(jià)競爭,而是用同等價(jià)格提供更高品質(zhì),用全產(chǎn)業(yè)鏈的硬實(shí)力重塑行業(yè)價(jià)值。 在安耐的車間里,機(jī)器轟鳴,鋁材、隔熱條、門窗生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣。賈玉軍指著生產(chǎn)線介紹:“全產(chǎn)業(yè)鏈不是簡單的‘大而全’,而是通過各環(huán)節(jié)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)降本增效。比如自產(chǎn)隔熱條,我們能精準(zhǔn)控制性能參數(shù);自主研發(fā)門窗工藝,確保密封性和耐用性?!?這種垂直整合帶來的優(yōu)勢(shì),讓安耐在價(jià)格戰(zhàn)中游刃有余。
三、破局之道:應(yīng)對(duì)內(nèi)卷,聚焦核心優(yōu)勢(shì) 面對(duì)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)與市場波動(dòng),賈玉軍以務(wù)實(shí)策略破局:對(duì)內(nèi)優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能耗,提升效率;對(duì)外強(qiáng)化品牌宣傳,開拓線上渠道。他坦言:“內(nèi)卷不可怕,關(guān)鍵要有核心競爭力?!卑材屯ㄟ^全產(chǎn)業(yè)鏈掌控成本,以性價(jià)比策略搶占市場。創(chuàng)建“品質(zhì)對(duì)標(biāo)一線品牌,價(jià)格對(duì)標(biāo)三線品牌”的定價(jià)模型,讓好門窗不再“高攀不起”。 在未來,安耐門窗將繼續(xù)以前瞻性設(shè)計(jì)思維與技術(shù)創(chuàng)新,探索門窗系統(tǒng)在節(jié)能降耗、智能控制等領(lǐng)域的無限可能。以工匠精神雕琢產(chǎn)品,以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為用戶提供健康、節(jié)能、智能的高品質(zhì)門窗解決方案,助力中國建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
四、領(lǐng)航者風(fēng)范:責(zé)任、溫度與長期主義 賈玉軍的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兼具務(wù)實(shí)與溫度。員工眼中,他是“嚴(yán)苛又暖心”的帶頭人——每天最早到車間,周末仍巡查設(shè)備;合作伙伴評(píng)價(jià)他“專業(yè)誠信,十年合作從未違約”。更難能可貴的是,他將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展。安耐門窗的愿景并非空洞的口號(hào),而是清晰且極具感染力的戰(zhàn)略目標(biāo)。 秉持“讓更多家庭用上好門窗”的品牌使命,致力于成為高品質(zhì)門窗的提供者和普及者。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升生產(chǎn)效率、降低能耗成本,實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)平價(jià)”的戰(zhàn)略目標(biāo),讓安全、可靠、美觀實(shí)用的門窗產(chǎn)品走進(jìn)更多家庭,實(shí)現(xiàn)“換好窗,選安耐”的口碑承諾。 談及目標(biāo),他語氣樸實(shí):“我的目標(biāo)很簡單——讓員工有發(fā)展,讓客戶滿意,讓安耐成為百年品牌。”這份對(duì)品質(zhì)、客戶與社會(huì)的責(zé)任感,成為安耐持續(xù)前行的精神基石。
結(jié) 語 在訪談尾聲,窗友匯柒哥總結(jié)道:“安耐的成功,是賈玉軍用全產(chǎn)業(yè)鏈硬實(shí)力與性價(jià)比策略闖出的路。而這份成功背后,是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)客戶的真誠、對(duì)行業(yè)的擔(dān)當(dāng)。” 賈玉軍望向窗外,目光堅(jiān)定:“只要堅(jiān)持做好產(chǎn)品,市場永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)努力的人?!?/p> 從鋁材廠到系統(tǒng)門窗,從河南一隅到輻射七省,安耐門窗的崛起印證了賈玉軍的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與務(wù)實(shí)精神。在行業(yè)風(fēng)云變幻中,他以全產(chǎn)業(yè)鏈掌控成本,以性價(jià)比贏得市場,用創(chuàng)新與責(zé)任書寫企業(yè)價(jià)值。 安耐的故事,不僅是一個(gè)企業(yè)的成長史,更是一部中原門窗行業(yè)的破局傳奇。未來,這家低調(diào)巨頭將繼續(xù)以硬實(shí)力重塑行業(yè)標(biāo)桿,為消費(fèi)者打造更多“看得見品質(zhì),摸得著溫度”的好門窗。
END