關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)計(jì)總監(jiān)
咨詢電話：185-1340-7823
營(yíng)銷總監(jiān)
咨詢電話：131-6160-0691
咨詢電話：185-1340-7823
咨詢電話：131-6160-0691
來(lái)源：翰墨策劃時(shí)間：2025-08-13
親愛(ài)的創(chuàng)業(yè)者/門店老板/自媒體人/運(yùn)營(yíng)者：
你是否正被這些難題纏身？
痛點(diǎn)一
品牌瀕危，你卻束手無(wú)策
● “業(yè)績(jī)像過(guò)山車，下滑速度比賺錢還快！試了各種方法，客流就是不漲？”
● “試了抖音/快手/視頻號(hào)，發(fā)了20條作品，播放量條條沒(méi)破百。談起剪輯、腳本、運(yùn)營(yíng)更是一頭霧水？”
你的品牌，正在被短視頻時(shí)代無(wú)聲淘汰！
痛點(diǎn)二
線上轉(zhuǎn)型屢戰(zhàn)屢敗，血虧不止
● “砸了X萬(wàn)給代運(yùn)營(yíng)，結(jié)果賬號(hào)被封、數(shù)據(jù)造假，連人影都找不到！”
● “自己學(xué)剪輯、拍視頻，團(tuán)隊(duì)折騰1個(gè)月，效果不如同行1條15秒的廣告！”
● “花大價(jià)錢投廣告，卻像打水漂，轉(zhuǎn)化率為0？”
你缺的不是錢，而是能“救命”的實(shí)戰(zhàn)方法論！
痛點(diǎn)三
客戶流失、團(tuán)隊(duì)渙散，陷入惡性循環(huán)
● “老客戶被同行挖走，新客戶連咨詢都沒(méi)有，微信好友列表全是‘僵尸粉’！”
● “員工只會(huì)等客上門，一說(shuō)拍視頻就搖頭：‘我們沒(méi)那基因’！”
● “經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品賣不動(dòng)，你卻拿不出解決方案，渠道商隨時(shí)可能叛逃……”
團(tuán)隊(duì)不轉(zhuǎn)型=等死，轉(zhuǎn)型方法錯(cuò)=加速死！
痛點(diǎn)四
焦慮到失眠，卻無(wú)人可問(wèn)
● “刷到同行賬號(hào)，粉絲是你的好幾十倍。你握緊手機(jī)卻手心出汗不知從何下手？”
● “方法太虛，落地全廢！參加各種線上線下課，當(dāng)時(shí)激動(dòng)上頭信心百倍，到實(shí)操卻束手無(wú)策？”
如果以上任意一條扎心了，那么——
你需要一場(chǎng)“救命”的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，
而不是紙上談兵的課程！
「爆款短視頻特訓(xùn)營(yíng)~北京場(chǎng)」
地點(diǎn)：北京順義區(qū)德國(guó)旭格華北區(qū)制造中心
時(shí)間：2025年8月19日
全天沉浸式學(xué)習(xí) 干貨密度
為什么這場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)能“解你的毒”？
? 拒絕理論灌水：行業(yè)大咖親授，揭秘“短視頻+同城引流”的暴力增長(zhǎng)模型
? 手把手實(shí)操：從賬號(hào)定位→腳本撰寫→拍攝剪輯→流量投放→數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)手把手帶你做出五條“同城鉤子視頻”
為什么現(xiàn)在必須行動(dòng)？
? 政策紅利期：扶持線下實(shí)體+短視頻創(chuàng)業(yè)，補(bǔ)貼/流量?jī)A斜機(jī)會(huì)難得
? 秋冬季是“彎道超車”黃金期，早布局早收割
適合人群
TargetMarket
線下門店老板（門窗、零售、美業(yè)、餐飲等）
自媒體博主（想轉(zhuǎn)型帶貨/接廣告但沒(méi)方法論）
企業(yè)市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人（團(tuán)隊(duì)急需短視頻破局）
創(chuàng)業(yè)者/個(gè)體戶（預(yù)算有限，想低成本獲客）
你的生意缺的不是運(yùn)氣是方法。
這不是一場(chǎng)“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、回去不動(dòng)”的課程。
而是讓你離開(kāi)時(shí)，口袋里裝著方案、手機(jī)里存著模板、腦子里有執(zhí)行路徑的“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”！
你的品牌，值得一次逆襲的機(jī)會(huì)！
為什么選擇翰墨？
精準(zhǔn)定位門窗/家居行業(yè)
翰墨品牌是國(guó)內(nèi)服務(wù)門窗（家居）行業(yè)的品牌策劃公司，具備10多年的行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)策劃經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)品牌策劃團(tuán)隊(duì)
翰墨品牌每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都成功單獨(dú)操作過(guò)品牌全案。
500+品牌案例積累
翰墨持續(xù)為全國(guó)500+以上門窗家居企業(yè)提供策劃服務(wù)，幫助企業(yè)打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品溢價(jià)力。
高效負(fù)責(zé)的態(tài)度
提升品牌價(jià)值，助力企業(yè)成長(zhǎng)，是翰墨的生存之根本，我們真正將客戶放在首位，將品牌利益最大化放在首位。
提升品牌價(jià)值/助力企業(yè)成長(zhǎng)
關(guān)于翰墨 - 服務(wù)項(xiàng)目 - 案例 - 新聞動(dòng)態(tài) - 聯(lián)系我們 -
Copyright? 2012-2020 翰墨品牌設(shè)計(jì)策劃有限公司 版權(quán)所有備案號(hào):蒙ICP備17004005號(hào)
公司總部：北京市通州區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)C座1815
公司分部：赤峰市紅山區(qū)君晟大廈A座811
門窗事業(yè)部：131 6160 0691 李志云
營(yíng)銷事業(yè)部：185 1340 7823 李文龍
