二十多年前，中國門窗行業(yè)正處于變革前夜。傳統(tǒng)門窗功能單一，隔音差、隔熱弱、密封不嚴(yán)，無法滿足人們對美好生活的追求。帕豪門窗創(chuàng)始人張偉敏銳發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對“安靜”“舒適”“節(jié)能”的渴望越來越強(qiáng)烈。這些需求痛點(diǎn)，成為帕豪誕生的初心。

“怕冷、怕熱，就用帕豪”，這句簡單直白的slogan，精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。帕豪從創(chuàng)立之初，就將“靜音”“隔熱”“安全”作為產(chǎn)品研發(fā)的三大核心。他們深知，真正的品質(zhì)不是華麗的裝飾，而是從細(xì)微處解決用戶的真實(shí)需求。

正如張偉在訪談中所說：“做門窗，就是做良心。老百姓的煩惱，就是我們改進(jìn)的方向。” 張偉回憶道：“我們是02年來到北京，在北京今年已經(jīng)23年。剛來北京時，整個市場還比較苦，北京這片土壤孕育了帕豪的成長，我們服務(wù)了超過100萬家庭，見證了房價從1000元漲到20萬一平米的時代變遷?！?/span>

在競爭激烈的門窗市場，帕豪如何破局？答案只有兩個字：專注。張偉帶著二十余年行業(yè)積淀，將全部精力投入產(chǎn)品創(chuàng)新。他們率先引進(jìn)德國葉魯4.0智能生產(chǎn)線，每一道工序都由高精度設(shè)備與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)把控。一塊鋁材從切割到組裝，要經(jīng)過上百道檢測，誤差控制在0.1毫米以內(nèi)。這種近乎偏執(zhí)的“較真”，讓帕豪門窗的密封性、隔音性遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在渠道建設(shè)上，帕豪同樣另辟蹊徑。當(dāng)同行還在拼價格、搶流量時，他們選擇與志同道合的經(jīng)銷商深度合作，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。從測量、設(shè)計(jì)到安裝、售后，每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。

“危機(jī)就是商機(jī)?！?張偉在訪談中多次提到這一觀點(diǎn)。2003年非典期間，許多同行退出市場，帕豪卻抓住機(jī)會承接了小湯山醫(yī)院和261醫(yī)院的門窗項(xiàng)目，一戰(zhàn)成名。2017年北京環(huán)保整治，大量工廠關(guān)停，帕豪逆勢升級設(shè)備、打造團(tuán)隊(duì)，當(dāng)年家裝業(yè)務(wù)突破1.08億元?！懊恳淮未蟮淖兏?，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的時機(jī)?！?張偉的洞察與魄力，讓帕豪在行業(yè)波動中始終穩(wěn)扎穩(wěn)打。

走進(jìn)帕豪位于山東臨朐的德國葉魯4.0示范工廠，仿佛進(jìn)入一個精密運(yùn)轉(zhuǎn)的“鋼鐵森林”。全自動生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這里生產(chǎn)的每一扇門窗，都像被賦予了“智能大腦”，多腔體設(shè)計(jì)提升隔音效果，進(jìn)口五金件確保開合順滑……帕豪用硬核技術(shù)，重新定義“系統(tǒng)門窗”的標(biāo)準(zhǔn)。

“為什么要花費(fèi)大量時間精力建山東生產(chǎn)基地？” 面對柒哥的提問，張偉坦言：“2020年疫情最嚴(yán)重時，我們北京業(yè)務(wù)做到了1.84億，當(dāng)時決定重新改造戰(zhàn)略布局，決定在山東臨朐布局工廠。投資建成了18萬平米的德國葉魯4.0示范工廠，年產(chǎn)能超100萬方。這里產(chǎn)業(yè)配套齊全物流便捷，能足以支撐全國市場的擴(kuò)張?！?如今，這座工廠不僅是帕豪的技術(shù)底氣，更是其全國化布局的關(guān)鍵支點(diǎn)。

張偉，這位門窗行業(yè)的“老兵”，經(jīng)歷過非典時期的行業(yè)寒冬，扛過環(huán)保整治的轉(zhuǎn)型升級，更在疫情沖擊中逆勢擴(kuò)張。談及創(chuàng)業(yè)感悟，他笑著說：“危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)。每一次挑戰(zhàn)，都是考驗(yàn)和提升自己的機(jī)會。”他的戰(zhàn)略眼光，始終領(lǐng)先行業(yè)一步。當(dāng)別人還在追求“大而全”時，他堅(jiān)持“專而精”，聚焦高端系統(tǒng)門窗領(lǐng)域；當(dāng)同行陷入價格戰(zhàn)時，他大力投入研發(fā)，每年將利潤的一部分用于技術(shù)創(chuàng)新。這種“難而正確”的選擇，讓帕豪在行業(yè)波動中始終穩(wěn)扎穩(wěn)打。

“今年7月底，我們已經(jīng)完成了全年的招商目標(biāo)，新增了600家經(jīng)銷商。我始終認(rèn)為沒有不好的行業(yè)，關(guān)鍵要看怎么定位。企業(yè)是為一部分客戶服務(wù)，帕豪的愿景就是要找到志同道合的伙伴，一起干難而正確的事?！?張偉的自信，源于對市場的深刻理解與精準(zhǔn)把控。

當(dāng)前，門窗行業(yè)正面臨深刻變革：消費(fèi)升級推動產(chǎn)品向智能化、定制化、環(huán)?；l(fā)展；存量房時代到來，舊窗換新需求爆發(fā)；同時，原材料漲價、市場競爭加劇，企業(yè)面臨多重壓力。但帕豪早已做好準(zhǔn)備，在變局中尋找新機(jī)?！懊總€企業(yè)都有自己的護(hù)城河，那就是初心?！?/span>

張偉的這句話，道出了帕豪成功的本質(zhì)。“悲觀者永遠(yuǎn)正確，樂觀者永遠(yuǎn)前行。” 面對行業(yè)下滑，張偉的樂觀與篤定感染了無數(shù)同行：“日本幾十年前就進(jìn)入存量市場，但企業(yè)依然在增長。中國有14億人口，市場足夠大，關(guān)鍵是要做好自己，找到精準(zhǔn)定位?！?/p>

窗友匯始終以推動行業(yè)品質(zhì)升級為己任，而帕豪門窗的故事恰印證了這一追求：真正的成功，沒有捷徑可走。只有扎根用戶需求，堅(jiān)守品質(zhì)底線，持續(xù)創(chuàng)新突破，才能在時代的浪潮中勇立潮頭。

未來，帕豪門窗將繼續(xù)以品質(zhì)為基，以創(chuàng)新為翼，在窗友匯的賦能下，為更多家庭打造理想中的“品質(zhì)之窗”。選擇帕豪，選擇的不僅是一扇門窗，更是一種對美好生活的執(zhí)著追求，也是窗友匯對行業(yè)標(biāo)桿的信任與托付。讓我們期待帕豪門窗在未來的征程中，與窗友匯并肩前行，鑄就更多品質(zhì)輝煌！