發(fā)起組織：窗友匯

大家好，我是柒哥。今天我?guī)е坝褏R團隊來到了山東聊城國致系統(tǒng)門窗。坐在我對面的這位就是國致門窗的創(chuàng)始人尹總，尹總跟大家打個招呼吧。

大家好，我是國致系統(tǒng)門窗尹遜廣。

許多朋友或許對國致系統(tǒng)門窗還不太熟悉。今天，我們借此機會邀請尹總為粉絲們詳細介紹國致門窗。

我們國致門窗扎根聊城，自2011年起深耕工裝工程領(lǐng)域，在十余年間積累了豐富的項目經(jīng)驗。初期以務(wù)實生產(chǎn)為主，沒有過多注重設(shè)施規(guī)劃。

2023年順應(yīng)市場需求進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加入到家裝市場賽道，全面升級車間規(guī)范與生產(chǎn)設(shè)備。國致專注以品質(zhì)與細節(jié)服務(wù)客戶，攜手與服務(wù)商深化合作，全力打造高質(zhì)量門窗解決方案。

去年我們窗友匯也來過一次，關(guān)于如何招商、為經(jīng)銷商賦能，我們也討論了很多的觀點，您當(dāng)時也提出了諸多構(gòu)想。

如今半年過去，市場環(huán)境愈發(fā)嚴峻。針對當(dāng)前形勢，您是否有新的策略？比如在資源整合、渠道拓展或運營支持方面，國致門窗將為經(jīng)銷商提供哪些具體助力？

過去我們始終專注于銷售策略的探索與實踐。在經(jīng)銷商將窗戶交付至業(yè)主手中的過程中，我們深信要以靈活手段與高效執(zhí)行力推動業(yè)務(wù)落地。經(jīng)過反復(fù)試驗，我們已經(jīng)找到了成功的方法。這個模式在聊城地區(qū)已經(jīng)驗證了它的可行性，并取得了階段性成果。

如今我們計劃在山東省重點布局煙臺、威海、青島、泰安、濟南五城市場。誠邀各地意向合作伙伴加入，我們將提供全鏈路支持，助力快速實現(xiàn)盈利目標(biāo)——賺到桶金。

比如說我現(xiàn)在在威海，我想成為我們國致的經(jīng)銷商，國致能提供哪些支持？

剛好可以拿威海做例子給大家講講。威海的客戶應(yīng)該都知道威海天境，這個項目就是我們和所屬物業(yè)公司直接合作，物業(yè)公司直接推薦客戶資源，售樓員協(xié)同促成交易，成交訂單后由我方團隊無縫轉(zhuǎn)交給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商只需要聚焦客戶服務(wù)與產(chǎn)品交付，確保安裝質(zhì)量及售后體驗就好了。

聽起來你這個模式還是挺有創(chuàng)新性的。傳統(tǒng)招商通常伴隨加盟費，工廠還會不斷壓貨，要求經(jīng)銷商大量采購。普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，最終引發(fā)市場惡性競爭。本質(zhì)上并非品牌優(yōu)劣的問題，而是模式本身的弊端。

對，模式的問題。在這之前我們也做過門頭店，也代理過別人的東西。很多人想到的個問題就是我代理你的東西后，怎么能把它賣給另一個人變現(xiàn)，在變現(xiàn)之余還能有多余的利潤，這才是問題的關(guān)鍵。

也就是說國致在2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃中，將聚焦于招募更多“合作伙伴”，而非傳統(tǒng)意義上的經(jīng)銷商。工廠層面將精力集中于核心生產(chǎn)，而市場拓展則依托各地的深度合作伙伴。

比如在青島、濟南、威海等地，國致將尋找可靠的合作伙伴，共享手資源與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)互利共贏。他們無需再為尋找客戶而煩惱，可以更專注于本地市場的深耕與維護。

是的。我們國致堅持嚴謹工藝與高標(biāo)準研發(fā)，專注正規(guī)系統(tǒng)窗生產(chǎn)。面對客戶偶爾提出的減配需求，我們都是直接拒絕的，始終堅守品質(zhì)底線，確保每一扇窗都符合高標(biāo)準配置與節(jié)能要求。

無論你是門窗從業(yè)者、意向加盟者，還是尋求工廠合作的伙伴，若營銷經(jīng)驗不足且希望快速實現(xiàn)盈利，國致創(chuàng)新的模式或許正是你的理想選擇。

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