業(yè)績(jī)的數(shù)字背后，是8份沉甸甸的信任

今年，我為8家門(mén)窗企業(yè)提供了品牌定位指導(dǎo)。這個(gè)數(shù)字不算多，但我很珍惜，因?yàn)槊恳患叶紒?lái)自北方市場(chǎng)，每一家都有自己獨(dú)特的故事。

他們中，有從工裝艱難轉(zhuǎn)型家裝的“老大哥”，有從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也有埋頭深耕、志在成為區(qū)域的實(shí)干家。

幸運(yùn)的是，他們今年都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。但這不是我最想說(shuō)的。

我想說(shuō)的是，當(dāng)整個(gè)行業(yè)充斥著“躺平”“轉(zhuǎn)型”“跑路”的聲音時(shí)，為什么他們還能逆勢(shì)增長(zhǎng)？

因?yàn)槲覀児餐J(rèn)清了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：門(mén)窗行業(yè)的暴利時(shí)代，徹底結(jié)束了。取而代之的，是一個(gè)門(mén)檻越來(lái)越高、要求越來(lái)越精細(xì)的時(shí)代。

我親眼見(jiàn)過(guò)太多同行離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。有些人轉(zhuǎn)身去做完全不相干的生意，有些人直接關(guān)掉工廠退休了，還有些人消失在黎明前的黑暗里。

但總有那么一群人，選擇留下，選擇深耕。他們中，有人把目光投向海外，五十多歲開(kāi)始學(xué)外語(yǔ)、跑展會(huì)；有人加大研發(fā)投入，在最難的時(shí)候反而升級(jí)生產(chǎn)線；還有人把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的根基打得前所未有的扎實(shí)。

這些企業(yè)讓我相信：機(jī)會(huì)從不會(huì)拋棄那些持續(xù)做真材實(shí)料、有準(zhǔn)備、有夢(mèng)想的人。他們的存在，是這個(gè)行業(yè)還能向前走的根本動(dòng)力。

窗友匯這艘船，是我們一起劃的

窗友匯今年辦了8場(chǎng)活動(dòng)。

從最初幾個(gè)人的小圈子，到今天能聚集更多同路人，我一直在思考：到底是什么讓我們走到一起？

答案是：我們能為彼此提供真實(shí)的價(jià)值。

這一年，為了辦好窗友匯，我們內(nèi)部有過(guò)激烈的爭(zhēng)吵，和合作伙伴也有過(guò)觀點(diǎn)的碰撞。但每次爭(zhēng)議的背后，都是一個(gè)共同的堅(jiān)持：把事情做實(shí)，為企業(yè)提供真切的幫助。

我們不講那些“推動(dòng)行業(yè)發(fā)展”的空話，我們只關(guān)心一件事：所有與窗友匯結(jié)緣的企業(yè)，能不能因此過(guò)得更好一點(diǎn)？

窗友匯像一扇窗，讓我看到了這個(gè)行業(yè)最真實(shí)的模樣——焦慮卻不停止思考，艱難卻依舊分享，競(jìng)爭(zhēng)卻不忘互助。

每一個(gè)新加入的伙伴，都讓這扇窗外的風(fēng)景更加豐富。而每一次活動(dòng)后的深夜復(fù)盤(pán)，都讓我更堅(jiān)定地相信：我們正在做一件對(duì)的事。

我自己的2025：與焦慮共處，與成長(zhǎng)同行

坦白說(shuō)，今年我非常焦慮。

客戶的焦慮會(huì)傳遞給我，行業(yè)的焦慮會(huì)籠罩我。很多時(shí)候，我深夜失眠，腦子里想的都是：還能為客戶多做些什么？

有朋友勸我：“柒哥，你做得太多了?！庇信笥烟嵝盐遥骸澳惴?wù)的客戶數(shù)量有點(diǎn)超出負(fù)荷了?！蔽液芨屑み@些真誠(chéng)的提醒。

但就像穿鞋一樣，合不合腳，只有自己知道。

門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)“卷”到什么程度了？大品牌在咬牙堅(jiān)持，小企業(yè)在尋找縫隙。如果連我都不能比客戶學(xué)得更快、想得更深，我又憑什么成為他們信賴的伙伴？

于是，學(xué)習(xí)、復(fù)盤(pán)、創(chuàng)新，成了我每天的必修課?？磳I(yè)書(shū)籍、研究新興渠道、分析消費(fèi)者變化趨勢(shì)……這些看似枯燥的工作，是我能站穩(wěn)這個(gè)行業(yè)的基石。

此刻，我最想說(shuō)的是感謝。感謝窗友匯的每一位理事、每一位會(huì)員的信任。沒(méi)有你們的認(rèn)可，我做的所有工作，都將失去意義。

站在2026的門(mén)檻上，我的判斷

很多朋友問(wèn)我：明年市場(chǎng)會(huì)好嗎？

我的判斷是：上半年將是殘酷的白刃戰(zhàn)，拼的是企業(yè)的內(nèi)功和韌性；下半年會(huì)開(kāi)始理性回暖，但這回暖只屬于那些真正準(zhǔn)備好的企業(yè)。

門(mén)窗行業(yè)正在發(fā)生幾個(gè)深刻變化：

：供應(yīng)鏈、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、渠道都在快速標(biāo)準(zhǔn)化，粗放經(jīng)營(yíng)徹底失去空間。

第二：區(qū)域品牌將崛起，全國(guó)性品牌的窗口期正在關(guān)閉。

第三：出海將成為頭部企業(yè)的重要選擇，不僅是門(mén)窗行業(yè)，整個(gè)中國(guó)制造業(yè)都在尋找第二增長(zhǎng)曲線。

這可能是最壞的時(shí)代，也可能是更好的時(shí)代——對(duì)于那些清醒且堅(jiān)韌的企業(yè)而言。

臨別贈(zèng)言：2026，活得清醒，活得有力量

最后，我想和大家分享幾句心里話

堅(jiān)持你的高度——不是指價(jià)格的高度，而是品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)值觀的高度。

保持正能量——悲觀者可能正確，但只有樂(lè)觀者才能走向未來(lái)。

企業(yè)要有非做不可的價(jià)值觀——知道為什么而存在，比知道做什么更重要。

個(gè)人要人間清醒——知道自己要什么，更知道自己要放棄什么。

沒(méi)有什么比“活著”更重要。

但活著的背后，是你創(chuàng)造的價(jià)值、散發(fā)的能量、形成的磁場(chǎng)。

2025年，感恩遇見(jiàn)。

2026年，期待并肩。

祝君好運(yùn)。

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關(guān)注柒哥，2026我們一起穿越周期